أثر المراجعة الاستراتيجية في تضييق فجوة التوقعات وإدارة مخاطر المراجعة, دراسة تطبيقية على عينة من المهنيين

الدكتور عبدالمنعم حسن حسين بابكر
أستاذ المحاسبة والمراجعة – كلية الإقتصاد – جامعة النيل الأزرق

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر تطبيق المراجعة الاستراتيجية على كل من تضييق فجوة التوقعات في المراجعة وإدارة مخاطر المراجعة. تمثلت المشكلة البحثية في استكشاف الدور الذي يمكن أن تلعبه المراجعة الاستراتيجية، كأداة إدارية حديثة، في معالجة اثنين من أبرز التحديات التي تواجه مهنة المراجعة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استخدام استبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات من عينة عشوائية مكونة من (50) فرداً من المراجعين والمحاسبين والمدراء الماليين. وباستخدام معامل ارتباط بيرسون لتحليل البيانات، أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباط طردية قوية جداً ودالة إحصائياً بين تطبيق المراجعة الاستراتيجية وتضييق فجوة التوقعات. كما كشفت النتائج عن وجود علاقة ارتباط طردية أقوى وأكثر دلالة بين المراجعة الاستراتيجية والقدرة على إدارة مخاطر المراجعة بفعالية. وبناءً عليه، أوصت الدراسة بضرورة تبني المنظمات ومكاتب المراجعة لأساليب المراجعة الاستراتيجية، ودمجها ضمن معايير الممارسة المهنية، وتعزيز آليات التكامل بين المراجعين والإدارة لتقوية أنظمة الرقابة الداخلية.

abstract

This study aimed to analyze the impact of strategic auditing on both narrowing the expectation gap and managing audit risk. The research problem focused on exploring the role that strategic auditing, as a modern management tool, can play in addressing two of the most significant challenges facing the audit profession. The study employed a descriptive-analytical approach, using a questionnaire to collect primary data from a random sample of 50 auditors, accountants, and financial managers. Using Pearson’s correlation coefficient for data analysis, the findings revealed a very strong, positive, and statistically significant correlation between the application of strategic auditing and narrowing the expectation gap. The results also indicated an even stronger and more significant positive correlation between strategic auditing and the ability to manage audit risks effectively. Accordingly, the study recommends that organizations and audit firms adopt strategic auditing practices, integrate them into professional standards, and enhance collaboration mechanisms between auditors and management to strengthen internal control systems