جاري تحميل البيانات الأكاديمية
جاري تحميل البيانات الأكاديمية
الدكتور ايهم عاطف محمود السليحات
تهدف هذه الدراسة إلى تقديم مراجعة نظرية منهجية وشاملة لمصطلح القدرات الديناميكية، الذي برز كإطار رئيسي في الأدب الإداري الاستراتيجي لتفسير كيفية تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في البيئات المتغيرة والمضطربة (VUCA) ، يسعى البحث إلى تتبع التطور التاريخي للمصطلح بدءًا من جذوره في منظور الموارد (RBV)، وتحليل أبعاده التأسيسية، ومناقشة التحديات المفاهيمية والمنهجية التي تواجهه، وأخيرًا، اقتراح أجندة بحثية مستقبلية لمعالجة الفجوات القائمة. اعتمد البحث على منهج المراجعة النظرية المنهجية، من خلال تحليل وتوليف الأدبيات الأكاديمية الرائدة في مجال القدرات الديناميكية المنشورة في المجلات العلمية المحكّمة. تم استعراض الأعمال التأسيسية (مثل Teece et al., 1997؛ Eisenhardt & Martin, 2000) بالإضافة إلى الأبحاث التجريبية والنظرية الحديثة (مثل Laaksonen & Peltoniemi, 2018؛ Joussen et al., 2025) لتحديد الأبعاد الأساسية، والانتقادات الموجهة، والفجوات البحثية. يُظهر التحليل أن مصطلحالقدرات الديناميكية تطور بشكل كبير لمعالجة القصور في الطبيعة الساكنة لمنظور الموارد. ومع ذلك، لا يزال المصطلحيواجه تحديات جوهرية، أبرزها الغموض في التعريف، وصعوبات القياس والتشغيل (Operationalization)، ومشكلة الحشو والتكرار المنطقي (Tautology) في ربطه بالأداء المتميز. تم تحديد الأبعاد التأسيسية (Microfoundations) المتمثلة في الاستشعار (Sensing)، والاغتنام (Seizing)، وإعادة التشكيل (Reconfiguring) كإطار مركزي للمفهوم. تقدم هذه الدراسة توليفًا نقديًا للأدبيات المشتتة حول القدرات الديناميكية، ويسلط الضوء على الفجوة الكبيرة بين التطور النظري والتطبيق التجريبي. كما يقترح إطارًا متكاملًا وأجندة بحثية واضحة تركز على ضرورة تطوير مقاييس تجريبية قوية، واستخدام البيانات الطولية، وفهم آليات تأثير القدرات الديناميكية على الأداء بشكل غير مباشر، مما يفتح آفاقًا جديدة للباحثين في هذا المجال.
This paper aims to provide a comprehensive and systematic theoretical review of the dynamic capabilities concept, which has emerged as a key framework in strategic management literature to explain how firms achieve sustainable competitive advantage in volatile, uncertain, complex, and ambiguous (VUCA) environments. The study traces the historical evolution of the concept from its roots in the Resource-Based View (RBV), analyzes its microfoundations, discusses its conceptual and methodological challenges, and ultimately proposes a future research agenda to address existing gaps. The research employs a systematic theoretical review methodology, analyzing and synthesizing leading academic literature on dynamic capabilities published in peer-reviewed journals. Foundational works (e.g., Teece et al., 1997; Eisenhardt & Martin, 2000) as well as recent empirical and theoretical studies (e.g., Laaksonen & Peltoniemi, 2018; Joussen et al., 2025) were reviewed to identify core dimensions, critiques, and research gaps. The analysis reveals that the dynamic capabilities concept has significantly evolved to address the shortcomings of the static nature of the RBV. However, the concept still faces substantial challenges, most notably definitional ambiguity, difficulties in measurement and operationalization, and the tautology problem in linking it to superior performance. The microfoundations of sensing, seizing, and reconfiguring have been identified as a central framework for the concept. This research offers a critical synthesis of the fragmented literature on dynamic capabilities, highlighting the significant gap between theoretical development and empirical application. It also proposes an integrated framework and a clear research agenda focused on the need to develop robust empirical measures, utilize longitudinal data, and understand the indirect mechanisms through which dynamic capabilities affect performance, thereby opening new avenues for researchers in the field