أثر القيادة التحويلية في التوجه الريادي في البنوك التجارية الأردنية

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية بابعادها (التأثير المثالي والحافز الإلهامي والاستثارة الفكريَّة و الاعتبارات الفرديَّة) في التوجه الريادي في البنوك التجارية الأردنية. تكون مجتمع الدراسة من العاملين في الادارة العليا والوسطى في البنوك التجارية الأردنية والذي يبلغ عددها (11) بنك تجاري، تم توزيع (282) استبانة على مجتمع الدراسة وتم استرداد (282) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي أي ما نسبته (100%) ، علما انه تم توزيع الاستبانة الكترونيا . تم تحليل البيانات باستخدام برنامج الرزم الاحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS-v.25) ، بينت النتائج ارتفاع مستوى الاهمية النسبية لمتغيرات الدراسة الرئيسية ، كما وبينت الدراسة وجود أثرٌ ذو دلالةٍ إحصائيَّة ٍعند مستوى دلالة ( α ≤0.05) للقيادة التحويليَّة بأبعادها (التأثير المثالي، الحافز الإلهامي، الاستثارة الفكريَّة، الاعتبارات الفرديَّة) على التوجُّه الريادي في البنوك التجارية الأردنية”.
خرجت الدراسة بتوصيات من أهمها: الاستمرار في ممارسة القيادة التحويلية في البنوك التجارية الاردنية لتعزيز التوجه الريادي.

abstract

The Impact of Transformational Leadership on the Entrepreneurial Orientation at Jordanian. The study aims to identify the impact of transformational leadership (Idealized Influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations) on entrepreneurial orientation at Jordanian commercial banks. The study population consisted of employees at the higher and middle management in the Jordanian commercial banks, which numbered (11) commercial banks. The questionnaire was distributed electronically. The data were analyzed using the Statistical Packages for Social Science program (SPSS-v.25), the results showed a high level of relative importance for the main variables of the study, and the study showed a statistically significant effect at the level of significance (α ≤ 0.05) for the transformational leadership and its dimensions (Idealized Influence, inspirational motivation, intellectual stimulation, individual considerations) on entrepreneurial orientation at Jordanian commercial banks. Continue to practice transformational leadership of Jordanian commercial banks to stregthen the entrepreneurial orientation